“Wir gestalten das neue Gradingsystem:
…Fair, Transparent, Wertschätzend”
- Das neue Gradingsystem sollte differenzierter, flexibler und marktgerechter sein, um Fachkarrieren und faire Vergütung zu fördern.
- Transparenz und klare Entwicklungsperspektiven sind entscheidend für Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit.
- Ein undurchsichtiges und starres Gradingsystem führt zu Frustration und Ungleichheit unter den Mitarbeitern.
Unsere Liste ist ein starker Partner, denn wir kennen euch und eure Arbeitsinhalte. Dadurch können wir ein neues Gradingsystem fair und gerecht gestalten.
Warum wir ein neues Grading System brauchen:
Das aktuelle Randstad Grading System führt oft zu Unzufriedenheit. Es ist intransparent, was bedeutet, dass Mitarbeiter nicht genau wissen, wie ihre Position bewertet wird. Es fehlt an Flexibilität, um unterschiedlichen Aufgaben und Qualifikationen gerecht zu werden. Dies kann zu Ungleichheit führen und die Motivation der Mitarbeiter mindern, da Entwicklungsperspektiven unklar sind.
Ein zukunftsfähiges Grading System sollte:
- Differenzierter und flexibler sein, um Fachkarrieren neben Führungskarrieren zu ermöglichen.
- Transparenz schaffen, indem Kriterien klar kommuniziert werden.
- Marktgerechte Vergütung sicherstellen, durch Einbeziehung externer Benchmarks und jährliche Anpassungen.
- Entwicklungsanreize bieten, um Mitarbeiter zu motivieren und langfristig zu binden.
Konkrete Vorschläge für das neue System:
- Mehrstufiges System: Deutlich mehr als 10 Grades, um eine feinere Abstufung zu ermöglichen.
- Abstufungen innerhalb der Grades: Berücksichtigung von Berufserfahrung, Unternehmenszugehörigkeit, Zusatzaufgaben und Ausbildung.
- Externe Benchmarks: Regelmäßige Angleichung an den Markt (möglichst branchenbezogen)
- Förderung von Fachkarrieren: Nicht nur Führungspositionen sollen attraktive Entwicklungsperspektiven bieten.
Die Neugestaltung des Grading-Systems sichert Randstad als attraktiven Arbeitgeber. Es gewährleistet faire Behandlung und klare Entwicklungsperspektiven für die Mitarbeiter.